Het versnellen en volhouden van groei is lastig, dat lukt lang niet altijd iedereen. Maar waarom kunnen grote ondernemingen als McDonald’s zich dan wel succesvol blijven ontwikkelen (en blijven groeien!) terwijl veel anderen onderuit gaan? Omdat ze Groeikracht hebben. Heldere doelen, slimme mensen en scherpe plannen. Weinig fluff en franje, wel veel betrokkenheid, discipline en slagkracht. Met een Groeikracht Sessie zet je een team razendsnel in de actiestand. Je herijkt waar nodig en geeft instant versnelling aan ontwikkeling en groei. In 4 uur razendsnel met nieuwe ideeën komen. Met heel veel energie en teamgevoel. Want het is voor deelnemers enorm uitdagend om vingers op zere plekken te leggen. Om eerlijk naar zichzelf te zijn en om samen naar scherpte en oplossingen te zoeken. Een unieke methode, maximaal pragmatisch, maximaal efficiënt.
Resultaat na 4 uur:- Alle neuzen dezelfde kant op – één team, één missie!
- Maximale focus en energie – van team naar Powerhouse!
- Direct minimaal 100 nieuwe ideeën – gegarandeerd!
Hoe werkt het? Het begint met een presentatie van René Savelberg, een ‘blik op de wereld’. Wat is er aan het veranderen, welke ontwikkelingen komen er op bedrijven af? Wat betekent dat voor de slagkracht van een organisatie, hoe ga je daarmee om? Hoe pakken succesvolle leiders en teams dit aan? Wat is de stip op de horizon, wat is het businessplan, wat is daarvoor nodig en welke barrieres moeten er dan worden opgelost? Hierna gaan we in breakout-groepen aan de slag. Met een stresstest ‘scoren’ (meten) we de ontwikkel- en groeipotentie van organisatie en team - van ‘0’ tot ‘10’. Daarna wordt het echt spannend, want dan gaat iedere groep ook bepalen wat ze de komende 3-5 jaar willen ‘houden, stoppen, verbeteren en toevoegen’ om ontwikkeling te versnellen en doelstellingen te halen. En daarna de actiestand! We delen en bediscussiëren alle feedback en bespreken quick wins (wat kun je morgen al doen!), middel- en langere termijn actiepunten. We bepalen ook hoe het KickStartTeam (KST) er uit gaat zien; de groep die met alle input aan de slag gaat. Het KST gaat nl alle input vertalen in directe acties, met mandaat van de directie, om zaken concreet uit te werken. Het KST komt een aantal keer bij elkaar om snelheid en slagkracht te creëren - ze betrekken daar steeds meer collega’s bij waardoor een olievlek ontstaat die steeds breder en sterker wordt. Het resultaat? Een maximaal betrokken ‘Powerhouse Team’ met gezamenlijke focus op (exponentiele) groeiversnelling en ontwikkeling. Op marge- en productiviteitverbetering. Op slagkracht en toekomst. Op Groeikracht waarmee de organisatie een HPO (High Performance Organisatie) wordt, die langer en beter presteert dan de rest van de markt.