Waarom werken we nog steeds alsof we aan de lopende band staan, terwijl onze wereld compleet is veranderd? In deze confronterende en inspirerende lezing laat Marc Vollebregt zien hoe diepgewortelde ideeën uit het industriële tijdperk nog altijd ons denken over werk bepalen. Hij ontrafelt de oorsprong van onze huidige werksystemen – gebaseerd op controle, hiërarchie en efficiëntie – en laat zien waarom deze aanpak in veel organisaties juist leidt tot demotivatie, stress en afstand. Marc pleit voor een fundamentele shift richting mensgericht organiseren, met vertrouwen, verantwoordelijkheid en verbinding als nieuwe uitgangspunten. Deze lezing zet je aan het denken én aan het doen: over hoe we werk organiseren, hoe we samenwerken en hoe we de mens weer centraal kunnen zetten.

Succesvolle teams draaien niet alleen op structuur en competentie, maar vooral op vertrouwen. In deze lezing duikt Marc Vollebregt in de kracht van psychologische veiligheid – de sleutel tot open communicatie, innovatie en samenwerking. Aan de hand van herkenbare voorbeelden en interactie maakt hij duidelijk wat veiligheid in teams écht betekent: niet alleen gehoord worden, maar je ook vrij voelen om te spreken. Je ontdekt waarom het ontbreken van veiligheid leidt tot stilstand, miscommunicatie en disengagement, én wat je kunt doen om een cultuur te bouwen waarin mensen zich uitspreken, feedback geven en samen groeien. Deze lezing is een must voor leiders en teams die willen bouwen aan duurzame samenwerking.

Wat drijft mensen om iedere dag het beste van zichzelf te geven? In deze praktische en verhelderende lezing laat Marc Vollebregt zien dat motivatie geen mysterie is – het is te begrijpen én te beïnvloeden. Gebaseerd op psychologisch onderzoek én zijn eigen ervaring in organisaties, bespreekt hij de vier basisbehoeften die iedereen nodig heeft om gemotiveerd te zijn: autonomie, competentie, verbinding en richting. Je ontdekt wat er gebeurt als deze behoeften ontbreken in je team – en hoe je dat kunt voorkomen. Verwacht geen snelle motivatie-trucs, maar een mensgerichte aanpak waarmee je duurzame energie, betrokkenheid en werkplezier stimuleert, bij jezelf én anderen.

Weerstand is geen teken van onwil – het is een teken dat mensen geraakt worden. In deze krachtige lezing daagt Marc Vollebregt traditionele veranderstrategieën uit en laat hij zien waarom mensen vaak afhaken bij verandering: het verlies van autonomie, verbinding of zekerheid. Door weerstand te begrijpen als een vorm van betrokkenheid, ontstaat er ruimte voor echte beweging. Met scherpe inzichten en praktijkgerichte voorbeelden biedt Marc een menselijk alternatief voor top-down verandering: eentje die ruimte geeft aan emoties, het gesprek opent en mensen écht meeneemt. Deze lezing geeft leidinggevenden, veranderaars en teams de tools om verandering niet op te leggen, maar samen te realiseren.