Spreker Bodielle Nooitgedagt heeft een indrukwekkende reis door de zakelijke wereld gemaakt, waar ze haar passie voor het in beweging brengen van mensen heeft ontwikkeld en verfijnd. Haar loopbaan begon bij de marketingafdeling van de Boots Company, maar al snel vond ze haar weg naar de wereld van direct marketing bij UPC, dat nu onderdeel is van de Wegenergroep. Het was hier dat haar fascinatie voor de drijfveren achter menselijk gedrag werd gewekt.

Door haar werk bij UPC kwam Bodielle in contact met Target Point, waar ze de kunst van het verenigen van mens en organisatie in beweging tot in de finesses leerde beheersen. Haar interesse in het samenbrengen van individuele dromen en organisatorische visies leidde tot een vruchtbare voedingsbodem. Ze ontwikkelde een praktische aanpak om menselijk handelen om te zetten in de implementatie van visie, wat ze onder de noemer van Intern Ondernemerschap bracht. Bij zowel nationale als internationale bedrijven fungeerde ze als katalysator voor het ondernemend vermogen van mensen, met als doel om dit in dienst te stellen van organisatiedoelen. Haar focus lag altijd op het creëren van win-winsituaties, en in deze rol heeft ze talloze managers begeleid in hun leiderschapsontwikkeling.

Als auteur van de werken ‘Zelfmanagement’ en ‘Duobanen’ deelt Bodielle haar inzichten en ervaringen met een breder publiek. Ze droomt nog van vele toekomstige titels, zoals ‘Het managen van geluk’ en ‘Leadership voor generatie Z’, en ze deelt haar kennis regelmatig tijdens lezingen en als gastspreker bij vooraanstaande evenementen en instituten, waaronder Euroforum, de Baak en de Teeuwengroep.

Bodielle wordt gekenmerkt door haar enthousiasme, prikkelende ideeën, inspirerende aanpak, implementatiekracht en praktische benadering. Ze hecht grote waarde aan commitment en professionaliteit, en weet met veel plezier haar veelzijdige carrière te combineren met een druk gezinsleven, waarin ze zorg draagt voor haar vier kinderen.

Met haar ruime ervaring in coaching, workshops en presentaties heeft Bodielle talloze organisaties begeleid in hun ontwikkelingsprocessen. Ze heeft jonge managers geholpen bij het vormgeven van hun leiderschap en heeft laten zien hoe effectief leidinggeven in multiculturele teams en teams met diverse generaties kan worden bereikt door het benutten van de unieke krachten en inzichten die elke generatie met zich meebrengt. Het “Eén Generatie Denken” vormt de basis voor haar aanpak, waarbij ze de ervaring van oudere generaties verbindt met de visie van jongere generaties om zo te streven naar optimale teamprestaties