Elke organisatie is onderhevig aan verandering. Terecht, om toekomstgericht te worden moet u wendbaar zijn. Toch slaagt gemiddeld 70% van alle veranderingen in organisaties in Nederland niet. Een van de grootste oorzaken hiervan is de factor 'medewerkers'.

Veranderingen vragen gedragsverandering en mensen kunnen en willen wel veranderen, maar willen niet veranderd worden. Hoe geeft u verandering weer als inspirerende kans in plaats van vervelende must en hoe krijgt u professionals aan boord zodat ze voorop lopen in de verandering?

Het grote geheim van organisatie die nu snel groeien en succesvol zijn schuilt grotendeels in organisatiecultuur. Cultuur is datgene dat we doen als we denken dat er niemand kijkt, ofwel de mindset en gedragingen van iedereen in de organisatie. Spreker Arjen Banach vertelt dat hoe sterker de cultuur, hoe meer betrokken de professionals zijn.

Dit leidt tot hogere creativiteit, productiviteit, betere samenwerking en uiteindelijk tot betere resultaten. Wat kunnen we leren van de voorlopers, nationaal en internationaal, op het gebied van organisatiecultuur en hoe creëert u een inspirerende werkomgeving?

Werkgeluk is een opkomende trend in veel organisatie en gaat uit van de volgende formule: gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten wat zorgt voor een beter resultaat. Steeds meer organisaties durven medewerkers centraal te stellen in hun strategie omdat professionals die autonomie krijgen verantwoordelijkheid nemen en betere resultaten laten zien.

De brandstof voor werkgeluk is energie in professionals, in teams en in de organisatie. Hoe stimuleert u deze energie en zorgt u dat jouw organisatie werkgeluk gaat omarmen als nieuwe strategie voor succes?